Экспертное мнение гендиректора UST Inc. Надежды Косаревой опубликовали в Forbes

На сайте Forbes, одного из самых авторитетных и известных мировых финансово-экономических изданий, опубликовано экспертное мнение генерального директора компании Unitsky String Technologies Inc. Надежды Косаревой.

Статья посвящена проблеме интеграции науки и бизнеса, специализация которого основана на разработке высокотехнологичных изобретений. В материале рассматриваются сложности, возникающие у предприятий при выстраивании диалога между этими двумя сферами. Кроме того, акцент сделан на практических рекомендациях – основе для развития научного направления среди высокотехнологичных компаний.

Подробнее с мнением гендиректора UST Inc. можно ознакомиться в статье, текст которой мы приводим ниже.

Почему бизнесу в сфере высоких технологий стоит инвестировать в науку?

В современном мире создание полноценного рыночного продукта из области высоких технологий сложно представить без тесного взаимодействия бизнеса и науки. 

Чтобы выдержать конкуренцию, компаниям недостаточно хорошего маркетинга, современного оборудования и финансовых вложений, необходимы инновации: они помогают обойти конкурентов, занять новую нишу, сделать товар уникальным, а, значит, востребованным. Поэтому для компаний, которые хотят преуспеть, очевидна потребность в интеллектуальном капитале.

Как глава научно-инжиниринговой компании, разрабатывающей высокотехнологичный транспортно-инфраструктурный продукт, я придаю большое значение развитию научного сектора, который важен так же, как и успешный маркетинг. Собственные конструкторские бюро, лаборатории и производство открывают путь к уникальным разработкам и технологической независимости предприятия, обеспечивают гарантии клиентам по непрерывности поставок.

Наша компания добилась значительных успехов в интеграции бизнеса и науки, и я хочу поделиться практическими рекомендациями, позволившими этого достичь. Но сначала поговорим о цифрах – они покажут важность инвестиций в научный сектор.

Активные инвестиции в НИОКР – новый тренд

Если посмотреть на опыт крупных технологических гигантов, практически все используют ту или иную форму интеграции бизнеса и науки, где ведущая роль отводится второй. Так, рекордный объём финансирования научного направления отмечен в 2022 году, когда 2500 крупнейших компаний мира вложили около 1,25 трлн евро в исследования и разработки. По сравнению с 2021 годом этот показатель увеличился на 141 млрд евро. В рейтинге ведущих стран по затратам на НИОКР лидирующую позицию занимает США.

Например, компания Apple в период с 2018 по 2022 год инвестировала 97,37 млрд долларов в научные исследования и разработки. За пять лет расходы Apple в этом сегменте выросли с 14,24 млрд долларов в 2018 году до 26,25 млрд долларов в 2022 году. Как утверждает компания, вложения в НИОКР направлены на дифференциацию продуктов и услуг фирмы на рынке.  

Постепенная интеграция науки и высокотехнологичного бизнеса

Несмотря на то, что партнёрство науки и бизнеса усиливает свои позиции в экономически развитых странах, глобально интерес компаний к развитию научного направления по-прежнему недостаточен.

Низкая вовлеченность предприятий в научную деятельность обусловлена рядом факторов:

• длительным сроком окупаемости инвестиций в данное направление, а зачастую – неокупаемостью;
• нежеланием руководителей компаний вкладывать ресурсы в научную сферу из-за трудоёмкости и «неосязаемости» результатов такой деятельности, сложности выстраивания процессов;
• необходимостью получения быстрого результата, в то время как специфика научной деятельности предполагает длительное выполнение проектов;
• недостаточным уровнем компетенций сотрудников в области науки и связанных с данными процессами требованиями;
• боязнью предоставления статистической и иной отчётности в государственные органы, которая может содержать элементы коммерческой тайны;
• недостатком свободных оборотных средств для инвестиций в проведение научных исследований, изготовление опытных образцов, оплату за патентные пошлины и продление срока их действия и т.д.

Такая ситуация сильно замедляет сближение науки и бизнеса, поскольку в основном приоритет компаний направлен на реализацию уже созданных разработок, что ставит под угрозу развитие новых изобретений.

Так, в Глобальном инновационном индексе 2023 года отмечено, что после бума 2021 года инвестиции в науку и инновации показали худшие результаты в 2022 году. И в последние годы прогресс в этой области был незначительным, если не снижался. В дальнейшей перспективе это негативно отразится на бизнес-процессах.

Чтобы этого не произошло, нужна целенаправленная ставка на научную деятельность. Это даст возможность опередить тенденции рынка и улучшить качество выпускаемой продукции. Предприятие, которым я руковожу, разрабатывает транспортно-инфраструктурные комплексы в эстакадном исполнении. Применяя научные принципы, мы создаём более безопасные, эффективные и экологичные решения по сравнению с большинством существующих транспортных систем. Научные разработки, тестируемые на базе собственных исследовательских центров, дают продукту весомое преимущество на рынке.

Отдельные решения защищены на основе создания патентов, ноу-хау, а также выполнения в виде регистрируемых и выполняемых НИОКР. Всё это формирует авторитет компании и создаваемых технологий. При этом наращивание темпов научных достижений и (что немаловажно) вовлеченность сотрудников в научную сферу позволяет трансформировать перспективные результаты исследований в нематериальные активы и тем самым увеличивать капитализацию компании.

Как соединить науку и бизнес? 

1. Укрепляйте партнёрские отношения с научно-образовательными учреждениями. Компетентные эксперты из университетов и институтов могут привлекаться к реализации инновационных проектов. Такое взаимодействие обеспечивает компаниям доступ к резерву профессионалов в научной сфере. Кроме этого, сотрудничая с исследователями, предприятия могут использовать науку для создания продуктов, отвечающих потребностям рынка.
2. Формируйте научную базу. Создавайте R&D-центры, где технологические решения инноваций будут отрабатываться на практике, научно-технические советы, специализированные научно-исследовательские подразделения.
3. Уделяйте внимание выполнению НИОКР. В том числе с государственной регистрацией, патентованию объектов интеллектуальной собственности, опубликованию научных статей в профильных изданиях.
4. Подпитывайте научный подход в компании. Организовывайте и проводите тематические научные конференции, семинары, практики, обучающие занятия для молодёжи и студентов.
5. Повышайте уровень научной квалификации сотрудников. За счёт поступления в магистратуру и аспирантуру, привлечения в штат компании кандидатов и докторов наук, экспертов из университетов и научно-исследовательских институтов.
6. Внедряйте внутренние механизмы по стимулированию научной деятельности в компании. Например, систему премирования персонала за достижение научных результатов (публикационная активность, участие в тематических мероприятиях и выполнении НИОКР, повышение уровня научной квалификации и т.д.).

Подводя итоги

Успех альянса «наука – бизнес» в стратегическом плане основывается на взаимном дополнении компетенций. Например, в полномочиях научной деятельности – разработка инноваций и проведение НИОКР. Бизнес, в свою очередь, координирует процессы по созданию и коммерциализации готовой продукции. В конечном счёте, от интеграции двух направлений в равной степени выигрывают обе стороны.

При синхронной работе этих составляющих высокотехнологичные компании могут способствовать созданию уникальной предпринимательской среды, в которой бизнес и наука идут рука об руку. Ведь инвестиции в науку – это не временное преимущество, а масштабная игра на долгосрочную перспективу.

 

Источник